د Nike CEO Elliott Hill د پنجشنبې په ورځ خپل ستراتیژیک پلان په ګوته کړ ترڅو د شرکت د ودې لاره بیا راژوندي کړي، وروستي عاید او د ګټې کمښت د ډیرو پروموشنل تخفیفونو ته منسوبوي. هیل، د اوږدې مودې د نیکي تجربه کاره کس چې د اکتوبر په میاشت کې له شرکت سره یوځای شو، د برانډ د هویت او عملیاتو د بنسټ ډبرې په توګه د “سپورت” په بیا رغولو ټینګار وکړ. د هیل تبصرې د نیک د مالي دوهم ربع پایلو خپریدو تعقیبوي ، کوم چې د وال سټریټ توقعاتو څخه د تیریدو سره سره په عوایدو او ګټې دواړو کې د کال په اوږدو کې کمښت ښودلی .

شرکت د 0.78 ډالرو د هرې ونډې عاید راپور ورکړی، د اټکل شوي $ 0.63 څخه ډیر دی، او د 12.35 ملیارد ډالرو عاید، د شنونکو لخوا اټکل شوي $ 12.13 ملیارد ډالرو څخه لږ څه مخکې. په هرصورت، خالص عاید یو کال دمخه د 1.58 ملیارد ډالرو څخه 1.16 ملیارد ډالرو ته راټیټ شوی، پداسې حال کې چې پلور 8٪ کم شوی، له 13.39 ملیارد ډالرو څخه 12.35 ملیارد ډالرو ته. CEO د موجوداتو ننګونو ته د رسیدو اړتیا په ګوته کړه او د تیریدونکي تخفیف اندازه کول ، کوم چې د هغه په وینا د نیکي برانډ عکس او ګټه زیانمنه کړې.
هیل یادونه وکړه چې پروموشنل پلور د دې کال په پیل کې د ډیجیټل عاید شاوخوا 50٪ حسابوي، یوه ستراتیژي چې هغه غواړي د بشپړ قیمت ماډلونو ته د بیرته راستنیدو په ګټه له پامه غورځوي. د دې بدلون پلي کولو دمخه، Nike به د لږ ګټور چینلونو له لارې زاړه انوینٹری له مینځه یوسي، کوم چې تمه کیږي په لنډه موده کې په ناخالص حاشیه کې نور وزن ولري. د رخصتۍ ربع لپاره ناخالص حاشیه اټکل کیږي چې له 3 څخه تر 3.5 سلنې پوائنټونو ته راښکته شي ، او د پلور اټکل کیږي چې د ټیټ دوه ګوني عددونو لخوا راټیټ شي ، د شنونکو وړاندوینو څخه بدتر.
د نیکي ونډې، چې په پیل کې د عایداتو راپور وروسته پورته شوې، لاسته راوړنې یې بیرته ترلاسه کړې ځکه چې هیل د هغه د بیا رغونې پلان توضیح کړ. هیل د پخواني اجرایوي رییس جان ډوناهو لاندې په پخوانیو ستراتیژیو انتقاد وکړ ، پشمول په ډیجیټل پلور باندې خورا تمرکز او د عمده عمده پلورونکو سره د شراکت کمول. هغه د دې شریکانو سره د باور بیا جوړولو لپاره د نوي ژمنې نښه نښه کړه، لکه فوټ لاکر ، JD سپورټ ، او د ډیک د سپورت سامانونه ، چې د نایک محصولاتو لپاره یې کمه غوښتنه لیدلې.
د تیرو تیروتنو په منلو سره، هیل وویل چې شرکت خپل تمرکز د ورزشکارۍ فعالیت باندې له لاسه ورکړی او د ژوند طرز وړاندیزونو لکه د هوایی ځواک 1، ډنکس، او ایر اردن 1 فرنچائزونو باندې ډیر تکیه کړې. د دې سټایلونو ډیر تولید د دوی ځانګړتیا له مینځه وړي، د بازار ستړیا کې مرسته کوي. مخ په وړاندې تګ، نیک به د عرضې بیا تنظیمولو باندې تمرکز وکړي ترڅو د تقاضا او توجیه بیرته راولي.
د سیمه ایز پلور فعالیت نور ننګونې منعکس کړي. د شمالي امریکا خرڅلاو 8٪ 5.18 ملیارد ډالرو ته راټیټ شو، پداسې حال کې چې د اروپا، منځني ختیځ، او افریقا عواید 7٪ 3.30 ملیارد ډالرو ته راټیټ شوي. په چین کې، پلور د 8٪ څخه 1.71 ملیارد ډالرو ته راټیټ شو، تمه یې نه درلوده. د آسیا – پاسیفیک او لاتینې امریکا عواید 3٪ 1.74 ملیارد ډالرو ته راټیټ شوي. Converse ، د Nike فرعي شرکت هم د 17٪ عاید کمښت سره 429 ملیون ډالرو ته ټیټ فعالیت کړی ، د پام وړ اټکلونو څخه ښکته.
د خنډونو سره سره، Nike د پام وړ بریا ترلاسه کړه کله چې د فوټبال ملي لیګ (NFL) د شرکت سره خپل قرارداد تر 2038 پورې وغځاوه. د NFL، میجر لیګ بیسبال (MLB) او ملي باسکیټبال ټولنه (NBA) لپاره د ځانګړي یونیفورم چمتو کونکي په توګه ، نیکي د سپورت په جامو کې یو غالب موقف ساتي. د هیل مشرتابه د نایک لپاره یو مهم پړاو په نښه کوي ځکه چې دا د خپل شهرت، د بازار ونډه، او مالي فعالیت بیا رغونه کوي پداسې حال کې چې د اتلیټیک نوښت او فعالیت کې د مشر په توګه د خپل اصلي هویت باندې تمرکز کوي. – د مینا نیوز وائر نیوز ډیسک لخوا.
